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Le relationnel au cœur de votre stratégie!

Auzam Conseil vous accompagne dans la maîtrise de vos coûts des ressources humaines en déminant les sources de conflits.

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L'importance de la cohésion d'équipe dans le succès de votre entreprise

La cohésion d’équipe n’est pas une option : c’est votre meilleur avantage compétitif.
Des relations apaisées permettent d’aller plus vite, plus loin et avec plus de confiance.
Préserver la qualité du lien entre vos collaborateurs, c’est sécuriser votre croissance et la réussite de vos projets.

Comprendre la dynamique actuelle de l'équipe

Avant toute intervention, nous prenons le temps d’écouter. Un entretien approfondi avec le commanditaire nous permet de comprendre la dynamique de l’équipe, les ressentis, les tensions et les besoins réels. Cette première étape est indispensable pour construire une médiation juste, respectueuse et réellement efficace.

Travail en équipe

La médiation comme outil d'accompagnement

Notre méthodologie repose sur trois piliers : comprendre la situation, sécuriser la parole et accompagner la recherche de solutions. Grâce à un cadre clair et une posture de tiers impartial, nous avançons étape par étape pour restaurer la confiance et fluidifier les relations professionnelles.

Poings solidaires

Pourquoi faire appel à une médiatrice? 

Dans une entreprise en croissance, la vitesse et la pression peuvent amplifier les tensions. Le tiers de confiance intervient pour désamorcer les conflits avant qu’ils n’impactent l’équipe, la culture ou les projets. Il sécurise la dynamique collective et protège vos talents.

Pile de pierres équilibrée

Ils font confiance à Auzam Conseil

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Clients

Animation d'un atelier de codéveloppement pour un groupe de femmes entrepreneures 

Sabrina, Paris

"Je suis très reconnaissante d’avoir pu participer à cette session de co.développement menée très justement . Un équilibre qui peut être vite chamboulé si on sort du cadre mais Amey a su nous permettre de garder le cap pour en tirer le meilleur pour chacune. J’en ressors avec des semaines (mois ?) économisé pour ma stratégie professionnelle. "

Animation d'un atelier sur le contrat moral pour une association en croissance

Lydie, Bourg-la-reine

"Clarifier nos engagements, exprimer nos attentes, confronter nos visions, c’est aussi cela, faire vivre notre contrat moral.
Car grandir, c’est accepter de questionner nos fondations, d’écouter vraiment et de co-construire,  ensemble l’avenir que nous voulons pour notre collectif.

Un immense merci à Amey pour la qualité de son accompagnement."

Sensibilisation à la prévention des conflits pour des étudiants en

3 eme année

Samir, Saint-Denis

"Merci pour votre intervention grandement appréciée par nos étudiants!"

Des bénéfices concrets pour votre entreprise

Préserver la cohésion dans des périodes de croissance

Récupérer du temps managérial

Réduire les risques psychosociaux et le turnover

Renforcer la culture interne basée sur le dialogue

Découvrez nos articles et publications

Contact

Merci pour votre envoi !

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